Développement organisationnel

Bien que nous utilisions des modèles, des méthodologies, des processus et des outils familiers aux praticiens excellant dans le développement organisationnel, notre approche spécialisée donne des résultats supérieurs.

Nous travaillons avec les dirigeants de l’organisation pour :

• bien planifier les interventions;
• préparer le terrain;
• assurer une mise en œuvre efficace;
• maintenir l’élan;
• assurer l’engagement au sein de toute l’organisation.

Nous incitons

• les employés à tous les niveaux à prendre à charge leur travail;
• les cadres supérieurs à concentrer leur énergie, à mobiliser leur passion et à harmoniser les comportements et les systèmes;
• les cadres intermédiaires à intégrer les nouvelles façons de faire des affaires dans la pratique quotidienne.

Nous n’imposons pas de modèles et de méthodologies ; nous bâtissons sur les forces et la réalité de l’organisation.

HPCI a développé un modèle de changement pour servir :

• de guide pour la planification, la mise en œuvre et l’intégration du changement;
• d’outil pour amorcer et stimuler le changement;
• de « tableau de bord » pour maintenir l’engagement et la dynamique de la transition.