Évaluation

Evaluation-assessment-customized-learning

Pour tous nos services, nous offrons des formations faites sur mesure, incluant la préparation, la livraison et le suivi.

Préparation

  • Analyse des besoins
    Nous analysons les besoins d’apprentissage de l’organisation, de l’équipe et des participants potentiels. Nous développons ensuite un mélange des bonnes techniques d’apprentissage pour répondre à ces besoins.
  • Questionnaires pré-atelier ou entrevues
    Nous concevons des questionnaires pré-atelier, les analysons et effectuons des entrevues.
    Outils à faible coût et haut rendement, pour :

    • S’assurer que  la session réponde aux besoins;
    • Déterminer les enjeux essentiels à la réussite de l’atelier;
    • Identifier les enjeux organisationnels ou reliés au milieu de travail qu’il faudra adresser;
    • Engager les participants dans le processus d’apprentissage avant  le début de l’atelier;
    • Se baser sur les réponses pour assurer un engagement et un sentiment d’appartenance quant à l’atelier et ses résultats.
  • Auto-évaluations
    Dans plusieurs cas, les participants complètent les auto-évaluations pour soulever la portion de l’expérience d’apprentissage qui adresse les forces et les faiblesses personnelles et/ou organisationnelles efficacement.
  • Lectures pré-atelier
    Dans certains cas, le matériel de lecture pré-atelier ou la recherche en ligne prépare les participants pour une expérience d’apprentissage plus riche.
  • L’encadrement  pour les leaders et/ou les commanditaires d’atelier aide ces derniers à saisir leurs rôles plus efficacement avant, durant, et après la session. Ceci est généralement important pour les initiatives organisationnelles et le travail d’équipe.

Suivi

Maintenir le momentum de l’initiative est un facteur crucial afin de connaître un bon retour sur investissement dans tout développement organisationnel, travail d’équipe ou expérience d’apprentissage personnel.

Une initiative qui est maintenue devient une habitude, une façon habituelle de faire affaires, et ensuite une culture organisationnelle. Ainsi, votre initiative pourrait avoir besoin d’une combinaison de sessions de suivi :

  • Sessions de suivi pour  bâtir les aptitudes, les stratégies, la vision, les pratiques et les plans;
  • L’encadrement (coaching);
  • L’intégration d’apprentissage et/ou de plans dans des contrats de performance, des sessions de rétroaction, des évaluations de performance, des chartes d’équipe, la compensation, la reconnaissance, les récompenses;
  • Le développement d’animateurs et d’encadreurs à l’interne;
  • Sessions d’apprentissage sur l’heure du dîner (lunch & learn).